シンプルなビジネス計画テンプレート

ビジネス計画をまとめることに対しプレッシャーを感じるのは当然です。以下に、独自の計画を立てる際のプロセスを簡素化するのに役立つヒントを紹介します。 

• ビジネス計画テンプレート (上記の種類から選択できます) を使用するか、前のセクションを参照して計画の標準的な概要を作成します。
• 特定のビジネスの要件を反映するように概要を変更します。標準的なビジネス計画の概要を使用する場合は、自分に関係のないセクションや、ビジネスの運営に必要のないセクションを削除します。
• まず、ビジネスに関して現在持っているすべての情報を収集し、その情報を使用して計画の概要の各セクションに記入します。
• リソースを活用し、追加の調査を行って残りのギャップを埋めます。(注: 計画を順番に記入する必要はありませんが、計画の要点をまとめたエグゼクティブ サマリーは最後に記入する必要があります。)
• 計画では、マーケティング、販売、財務における目標の関係性が明確に伝わるようにしましょう。
• 3 ～ 5 年先を見据えた戦略的なアクション プランを示す詳細を記載します。
• 戦略と目標が進化するにつれて、計画を定期的に見直しましょう。
• 少なくとも、ビジネス計画では次の質問を考慮しましょう。
  • どのような製品やサービスを提供しますか？
  • 製品とサービスの対象者は誰ですか？
  • 提供する製品またはサービスはどのような問題を解決しますか？
  • 製品やサービスをどのように顧客に届けますか？
  • 当社の製品またはサービスが代替製品よりも優れているのはなぜですか？
  • どうすれば競合他社を上回ることができるでしょうか？
  • 当社独自の価値提案は何ですか？
  • 作業はいつ完了しますか？誰がその作業の責任者ですか？
  • 資金調達の必要がある場合、その資金をどのように使用しますか？
  • 支払い期限と入金日はいつですか？
  • あなたのビジネスの最終的な目的は何ですか？
  • いつ利益を上げる見込みですか？

採用すべきビジネス計画のタイプやより役立つヒントについては、シンプルなビジネス計画を作成するためのステップバイステップ ガイドをご覧ください。