13の無料ベンダーテンプレート

複数のベンダーと提携したり、複数のベンダーの間で選択したりしている企業は、スコアカードを使用して各ベンダーのパフォーマンスを比較し、評価することがあります。 ベンダーのスコアカードには、パフォーマンスを測定するための基準がリストされ、結果を評価するために加重スコアリングシステムが使用されます。

スコアカードの評価プロセスでは、あなたのビジネスニーズに基づいて理想的なベンダーの特徴や要件を定義し、測定可能なパフォーマンス指標を選択し、重要度に基づいて指標を加重し、指標を使用して各ベンダーにスコアを割り当てます。 サプライヤーに対し、サプライヤーを評価する理由、何を求め、何を達成したいかについてコミュニケーションを取る機会となります。 これにより、ベンダー間の前向きな競争が促され、改善の動機に結びつく可能性があります。

また、顧客としてのビジネスの改善方法に関するフィードバックを募って、より良い業務上の関係を築くこともできます。 ベンダー管理 101： ベンダー関係管理の決定的なガイドでは、ベンダーとの関係づくりをマスターする方法についてのヒントを提供していますので、ぜひお読みください。 

ベンダーのパフォーマンスを追跡して管理するメリットには、信頼できる業者のリストが作成できることが含まれます。 ベンダーリストは、連絡先情報やその他の詳細を参照用に作成するため、特定のベンダーを見つけやすくなり、効率的に購買プロセスを進めることができます。 優先ベンダーのマスターリストの管理は、マネージャーが仕事を整理し、時間を節約するのに役立ちますが、管理することが重要です。 マスターベンダーリストを持つことの潜在的なデメリットの1つは、現行のパフォーマンスに適切な注意を払わずに業者と提携関係を続けることです。 ビジネスニーズの拡大や変化に合わせて、ベンダーを定期的に評価し、適切な関係を維持することが重要です。