無料のニーズ分析テンプレート

By Kate Eby | 2018年7月18日

ニーズ分析を実行することで、企業が顧客のニーズ、スタッフのトレーニング要件、さらには市場での位置付けを評価するのに役立ちます。この分析は、現在の戦略が機能しているのか、それとも軌道を変える時期なのかを明らかにするのに役立ちます。以下のいずれかのニーズ分析テンプレートをダウンロードして開始してください。

トレーニング ニーズ分析テンプレート

 

トレーニング ニーズ分析評価テンプレート

オンボーディング スタッフは、会社に関するインサイトを共有しながら、新しいアイデアを歓迎するユニークな機会を提供します。しかし、そのスタッフの知識、スキル、能力を理解することは、彼らの成功に不可欠です。トレーニング ニーズ分析を行うことで、従業員 (新人とベテランの両方) が変化する市場のニーズに適応し、企業が競争力を維持するのに役立ちます。

このテンプレートは、新入社員と新しい役割に移行する人の両方に対する従業員のトレーニング ニーズを評価する方法を提供します。また、年次レビュー中にトレーニング分析を活用して、スキルと知識の既存のギャップを評価したり、潜在的なトレーニング機会を特定し、個人的な開発計画を立てることもできます。

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トレーニング ギャップ分析テンプレート

 

 トレーニングギャップ分析テンプレート

従業員トレーニング プログラムのギャップ分析を完了して、不足しているものを特定します。分析から収集した情報を使用して、チームがマイルストーンを達成できるように効果的にサポートします。各従業員に必要な役割、スキル、説明、ランキング、トレーニング用の専用テンプレート領域を完成させます。目標完了日を使用して計画を策定します。

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Excel

 

スタッフ トレーニング計画テンプレート

 

 スタッフ研修計画テンプレート

チームまたは部門マネージャーは、このテンプレートを使用してスタッフ全体の進捗状況を文書化できます。複数のチャートを完成させ、チームの全体像を把握する: 知識領域を追跡し、コンピテンシー スコアを獲得し、正式なトレーニングとミーティング (および参加した人や必要なタスクを完了した人) をリストアップします。このテンプレートを使用すると、各従業員のハード スキルとソフト スキルの両方を監視できます。無料のビジネス向けトレーニング計画テンプレートから、年間、月間、週間、または毎日のトレーニング計画テンプレートをご覧ください。  

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Excel

 

無料の従業員業績評価テンプレート

 

 シンプルなパフォーマンスレビューテンプレート

従業員の業績評価 (週間、月間、または年間) は、進捗を追跡し、改善点を特定するのに便利な方法です。この基本的な業績評価テンプレートには、従業員のスキルと資質のリストが用意されており、不十分から優秀まで評価するシステムが付いています。このテンプレートは、詳細で定性的なレビューではありませんが、従業員のパフォーマンスのスナップショットを提供し、対面でのレビューを導くことができます。コメントや追加メモのセクションを使用して、重要な成果や将来の目標をリストアップします。

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基本的 SWOT マトリクス Excel テンプレート

 

 SWOT分析テンプレート

強み、弱み、機会、脅威 (SWOT) を探索することは、重要なビジネス計画ツールとなり得ます。SWOT 分析では、特定のビジネス、プロジェクト、個人の目標に関してこれらの要因を調査し、目標の達成をサポートまたは妨げる社内外の力をナビゲートする方法を提供できます。この SWOT マトリクス テンプレートは、基本的な 2x2 レイアウトを提供し、SWOT カテゴリの各項目の重要性を測定するための列を含んでいます。この Excel テンプレートの追加ワークシートを使用して、データやその他の分析をサポートします。

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顧客またはクライアントのニーズ分析テンプレート

 

 顧客またはクライアントのニーズ分析テンプレート

顧客との関係を構築しながら顧客のニーズを理解することは、ビジネスの成功に不可欠です。このテンプレートの形式を使用して、実行する製品やサービスについて顧客と関わる計画を作成します。プロジェクトの長さやコストなど、顧客の期待を見直す領域が用意されています。このテンプレートには、必要に応じて製品/サービス契約に合わせて調整するスペースもあります。

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テクノロジー ニーズ分析テンプレート

 

 テクノロジー ニーズ分析テンプレート

ソフトウェアやハードウェアのニーズの増加または進化を評価することで、チームが利用可能な在庫をどのように活用しているかを会社や IT 部門が判断するのに役立ちます。このテンプレートは、使用の規模と、スタッフが追加のサポートを必要とするプロジェクトを分析する領域を提供します。提供されたスペースを使用して、どのテクノロジーが使用されなくなったか、サポート/アップグレードが必要なのか、新しい在庫ニーズを考慮すべき分野を認識します。

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データ ニーズ分析テンプレート

 

 データ分析テンプレート

プロジェクトによっては、ストーリーを伝えたり、意思決定を導くためにデータが必要な場合があります。データ ニーズ分析を完了して、プロジェクトに必要なデータを正しく特定するか、データと結果を説明する方法として実行します。このテンプレートには、ディスカッション、データの表示、このデータがプロジェクト仮説をサポートまたは異を唱える方法の評価を書くセクションが用意されています。

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ビジネス ニーズ分析テンプレート

 

 ビジネス ニーズ分析テンプレート

ビジネス ニーズ分析テンプレートは、会社やチームを評価するのに役立ちます。このテンプレートに割り当てられた領域を使用して、障壁、課題、成長分野など、会社の状態を特定します。無料のテンプレートは、組織が直面する可能性のあるパフォーマンスと競争上の優位性をまとめたものです。

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組織ニーズ分析テンプレート

 

 組織分析テンプレート

組織ニーズ分析を実行して、成功するためにチームが何を必要としているかを概説します。このテンプレートは、ビジネス情報、会社の目標と要件、障壁、重要なスキル評価のためのスペースを提供し、目標を達成するために必要なことを示します。実行する必要があることを特定したら、その目標を達成するために実行できる計画を作成できます。

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市場ニーズ分析テンプレート

 

 市場ニーズ分析テンプレート

市場や業界での競争上の優位性を理解することは、ビジネスの成功に役立ちます。市場が進化するにつれ、意思決定では、自分の利点を継続的に評価することが重要です。この市場ニーズ分析テンプレートは、市場調査、市場動向、戦略、マーケティング オプションを収集して文書化するスペースを提供します。

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問題の記述書とは

通常、1 ~ 2 文の問題記述書は、プロジェクト、製品、サービスで会社やチームが経験している可能性のある問題をまとめたものです。明確で、簡潔で、ターゲット オーディエンスを対象とするように、事実に基づくデータと情報のみを含めます。このステートメントを作成すると、その問題を解決するために何が必要かを評価しながら、1 つの領域に集中できます。

問題記述書は、プロセスや製品のネガティブな側面を概説し、その重要性を説明します。問題記述書を作成した後、問題をより深く掘り下げることができます。たとえば、プリンターから印刷ジョブを受け取り忘れた従業員が会社のリソースを無駄にしている場合、問題記述書は次のように記述できます。トナーと紙は、印刷ジョブをスタッフが受け取らないために無駄になることがよくあります。これにより、廃棄物が増え、会社のコストが増加します

ニーズの記述書とは

ニーズの記述書またはニーズ記述書は、解決すべき問題を概説し、より深い分析を正当化する証拠を提供します。通常、ニーズ記述書は、データと例を含む問題記述書に従います。ニーズの記述書の例: 未使用の印刷ジョブはすべての印刷ジョブの 25% を占め、年間 3,000 ドルの費用がかかり、追加のトナー費用と廃棄物のリサイクルが発生します。

企業のニーズ分析とは?

ニーズ分析とは、組織やグループのニーズを特定、評価、レビューするための正式なプロセスです。将来に焦点を当て、プロジェクトやチームの「実際の」状況と「理想的な」状況、または「期待される」パフォーマンスと「現在の」パフォーマンスのギャップを見ることで、ニーズ分析は限られたリソースと時間をより良くチャネル化し、関連するソリューションをサポートします。

一般的なニーズ分析には、次のセクションが含まれます。

  • 会社の背景
  • 望ましい結果と期待される成果
  • 会社の現在の業績
  • 欠陥の説明
  • 欠陥に対処するソリューション
  • タイムラインと結果をフォローアップする方法を備えたソリューションの実装

文献レビュー、アンケート、グループ ディスカッション、作業サンプルの調査、記録、レポート、データなど、さまざまな分析方法があります。ニーズ分析を適用して、組織内の労働力を改善し、業務方針を作成し、顧客ベースにサービスを提供し、市場の可能性を評価できます。

以下の基本的なステップに従って、分析を開始する前に考慮すべき事項を特定します。結果には最終的に確保する必要があるリソースが必要な場合があるため、主要な関係者とミーティングを行い、合意を形成します。

  • ステップ 1: 分析を実行するためのロジスティクスを特定します。「誰が、何を、いつ、どこで、どのように」を解決します。
  • ステップ 2: 分析を実行するための目標を特定します。あなたの問題記述書とニーズ記述書は何ですか?このテンプレートを使用して SMART 目標を作成しましょう。
  • ステップ 3: 確認したい違いを特定します。この変更に対して望ましい結果は何ですか?

市場の進化や経済の変化に伴い、ニーズ分析を行うことで、ビジネス、チーム、部門、プロジェクトに適切な調整を行うことができます。ニーズ分析は、スタッフのトレーニング、顧客やクライアントのプロジェクト ニーズ、新しいテクノロジーの買収など、ニーズの領域を簡単かつ迅速に説明して文書化する方法です。最終的には、ニーズ分析を使用すると、意思決定力を持つ人々の思い込みを取り払い、ニーズに関する具体的なデータを提供できます。

 

Smartsheet のリアルタイム作業管理による効果的なニーズ分析の実行

ニーズに合わせ変化に対応できるようデザインされた、柔軟性のあるプラットフォームで、チームの能力を最大限に引き出しましょう。 Smartsheet プラットフォームなら、いつでもどこでも簡単に作業の計画、保存、管理、およびレポート作成が可能なため、チームはより効率的かつ効果的に仕事を進めることができるようになります。作業に関して主要なメトリックを表示したり、リアルタイムの可視性を提供したりするために、ロールアップ レポート、ダッシュボード、および自動化されたワークフローを作成する機能も装備されており、チーム メンバーをつないで情報共有を促進することが可能です。 やるべきことを明確にすると、チームの生産性と作業達成能力が向上します。ぜひこの機会に Smartsheet を無料でお試しください。

 

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