PPM 成熟度の評価

戦略と実行の間のギャップを特定しましょう。Smartsheet PPM 成熟度評価では、プロジェクトとポートフォリオ管理の成熟度や、それを向上させるための取り組みを包括的に把握することができます。

評価を行うべき理由

プロジェクトの数と複雑さが増すにつれて、それらに対処できるよう準備を行う必要があります。Smartsheet PPM 成熟度評価では、人材、プロセス、テクノロジーの成熟度に関する現状を把握し、PPM への投資の妥当性を検証するのに最適な改善シナリオを特定することができます。

6 つの PPM ジョブ理論における成熟度: 戦略的プランニング、需要の取り込み、ポートフォリオの優先順位付け、プロジェクトのソーシングと計画、プロジェクト/作業の実行、ポートフォリオのレポート作成。

ビジネス上の目標に対する効果的な実行を困難にし、パフォーマンスリスクを生み出すプロセス、人材、テクノロジーにおける現在のギャップ。

ビジネスの成熟度をさらに高めるための手順を計画し、現在のベストプラクティスと照らし合わせて評価。

日々変化するビジネスの需要に迅速に適応し、業務を拡大させるためのアクションプランの主要領域。

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