無料の小規模ビジネス予算テンプレート

小規模ビジネスの予算は、支出を計画し、収入を予測し、財務目標にどれだけ近づいているかを測定するのに役立ちます。また、コストの超過を見つけ、キャッシュフローを追跡し、ビジネスが成長するにつれて賢い支出の選択をすることを可能にします。

小規模ビジネスの予算を作成するための手順は次のとおりです：

1. 固定費と変動費をリストアップする：時間の経過とともにほぼ同じであるコスト（例：家賃、ソフトウェア、賃金）と、定期的に変動するコスト（例：配送、材料、フリーランスのサポート）を書き留めます。
2. 商品とサービスのコストを追加する：製品を販売したり作業を提供したりするために必要な原材料、包装、有料サービス、または労働のアイテムレベルのコストを含めます。
3. 月次および年次の収入を見積もる：販売、契約、または外部資金から期待される金額を入力し、それをコストと照らし合わせます。
4. 計画された収入と実際の収入および支出を追跡する：横並びの列を使用して、予算と実際の結果を比較し、過剰支出または不足支出を特定します。
5. 純利益を計算し、調整する：収入から総支出を引いて、残りの金額を確認します。実際の数字が計画と一致しない場合は、予算を見直して軌道を維持します。
6. テンプレートをダウンロードする：重要な数字を集めたら、小規模ビジネスの予算テンプレートをダウンロードして完成させます。